Kundalik ishda eng tejamli yo'l ma'lumotnoma uchun foydalanishdir, chunki ish kuchi, vaqt, xarajat, qiyinchilik va muvaffaqiyatga erishish ehtimoli jihatidan mos yozuvlar asl nusxadan ancha yaxshi.
Birinchidan, biz tez-tez aytamizki, to'liq bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar innovatsiyalarda farqlar bilan g'alaba qozonadi va farqlarsiz brendda yutadi. Shu sababli, bizning uch g'ildirakli velosiped korxonalarimiz rahbariyati brendning afzalliklarini to'plashga, shu jumladan o'z-o'zini yaratish yoki kooperativ joriy etishga e'tibor berishlari kerak. Brend oddiy mahsulot ramzi emas, balki ko'proq madaniy tashuvchi bo'lib, odamlar bilishi va ishonishi uchun asosdir. So'nggi yillarda uch g'ildirakli velosiped sanoati odatda kuchli mototsikl brendlari bilan hamkorlikka e'tibor qaratmoqda. So'nggi yillarda uch g'ildirakli velosiped sanoatining deyarli barcha diqqatga sazovor korxonalari yirik brendli hamkorlik mahsulotlari hisoblanadi.
Ikkinchidan, brend hamkorligining yorliqlaridan tashqari, biz ko'rib chiqishimiz kerak bo'lgan yana bir asosiy masala - bu savdo nuqtasi, bu ham qadimgi odamlarning "Xoking" haqida gapirishiga asosdir. Agar biz yaxshi sotmoqchi bo'lsak, biz ko'proq iste'molchilarning "sotib olish nuqtasi talablarini" o'rganishimiz va sotish nuqtasidan sotib olish nuqtasiga o'tishimiz kerak. Farq so'zi aslida iste'molchiga yo'naltirilgan korxona kontseptsiyasini aks ettiradi va mahsulotimizning ob'ektiv sabablarini xarid nuqtasi standarti bilan o'lchaydi. Iste'molchilar e'tiborining diqqat markazida bo'lishi bilan tanishib, so'ngra biz uchrashadigan yoki mahsulotlardan iste'molchilarning e'tiborini jalb qiladigan elementlarni topamiz, marketing savdo nuqtalari chiqadi. Shuni ta'kidlash kerakki, ko'plab mahsulotlar milliy ishlab chiqarish standartlari va atrof-muhitni muhofaza qilish standartlariga muvofiq ishlash kabi umumiy xususiyatlarga ega, chunki boshqalar aytmagan, lekin siz aytganingizdek, o'xshash mahsulotlarni boshqacha sotish uchun buning o'zi kifoya.
Uchinchidan, biz past narxlar strategiyasini o'rganishimiz kerak, ya'ni ma'lum iste'molchilar guruhlarini qo'lga kiritish uchun past narx siyosatidan foydalanishni o'rganishimiz kerak. Bu erda e'tiborga olish kerak bo'lgan ikkita nuqta bor. Birinchidan, past narx past daromad yoki hatto zarar marketingini anglatmaydi. Arzon narx ko'proq arzonlikning timsolidir. Bunday past narx korxonaning har tomonlama qobiliyatining muhim ifodasidir. Ikkinchidan, past narx hech qanday past sifat emas. Mahsulot sifati - bu korxonalar rioya qilishlari kerak bo'lgan pastki chegara. Past narx xarajatlarni optimallashtirish, dizaynni optimallashtirish, materiallarni optimallashtirish va jarayonni optimallashtirish natijalarini aks ettirishi kerak. Xitoyning tezyurar temir yo'l mahsulotlarini misol qilib olgan holda, Bosh vazir Li Ketsyan bu yilgi "ikki sessiya"dan so'ng matbuot anjumanida shunday dedi: "Xitoy uskunasidan foydalanish eng tez va eng past narx bo'lishi mumkin. Men bunga ishonchim komil". Bu past narx, shuningdek, mukammal mahsulotlar, amaliy mahsulotlar, yuqori texnologiyali mahsulotlar va har tomonlama raqobatbardosh mahsulotlar bo'lishi haqidagi fikrni to'liq aks ettiradi.
To'rtinchidan, marketing modelining rivojlanishiga alohida e'tibor qaratishimiz kerak. Biz Xitoyda 30 yildan ortiq islohotdan so'ng kundalik iste'mol tovarlari savdo markazlari modelidagi o'zgarishlarni ko'rishimiz mumkin. Umum do'konlardan keng qamrovli bozorlarga, keyin esa gipermarketlarga qadar, gipermarketlar ko'proq professional zanjirli franchayzalarni (kosmetika, go'sht, maishiy xizmat ko'rsatish do'konlari, yuqori darajadagi iste'mol tovarlari, brend kiyimlari, maishiy texnika va boshqalar) ajratdi va endi bu tezroq. va mashhur onlayn marketing, Aslida, bu marketing rejimini o'zgartirishdir. Garchi bu transformatsiya o'ziga xos ekologik sharoitlarni talab qilsa-da, zamon bilan hamnafas bo'lishning marketing nuqtai nazari an'anaviy uch g'ildirakli velosiped rejimini o'rganishga e'tibor berish va yangi rejimlarni tartibli ravishda sinab ko'rishdir. Qaysi korxonalar oldinda, bu esa samarali uch g'ildirakli velosiped marketingi bilan yorqin kelajakni ochadi.
