"Narxlar urushi" ortida ko'p sabablar bo'lishi kerak. Misol uchun, ba'zi korxonalar ilmiy-tadqiqot xarajatlarini qoldirish uchun "doktrinani olish" strategiyasidan foydalanadilar va ularning mahsulotlarining umumiy qiymati tabiiy ravishda tengdoshlariga qaraganda pastroqdir. Shuning uchun arzon narxda sotish “narxlar urushi”ni keltirib chiqarishi mumkin; Ikkinchidan, ko'pchilik kichik va o'rta korxonalar "Qizil dengiz" maydonida raqobatlashadi va mahsulotlarni bir hillashtirish jiddiydir; Uchinchidan, soha korxonalari ustidan nazorat yo‘qligi sababli huquqbuzar korxonalar “narxlar urushi” orqali daromad olib, farovon hayot kechirmoqda, bu esa “narxlar urushi” manmanligiga hissa qo‘shishi muqarrar. Nihoyat, bozor ulushini hisobga olgan holda, yirik brendlar ham bunga hissa qo'shishi kerak.
Darhaqiqat, yaxshi narx raqobati ma'lum darajada iste'molni rag'batlantiradi, ammo zararli "narxlar urushi" ning kamchiliklari ham juda aniq. Avvalo, korxonalar nuqtai nazaridan, ba'zi kichik va o'rta uch g'ildirakli velosiped korxonalari o'zlarining kapital zanjiri va byudjetini chuqur tahlil qilmaydi, bu esa "narxlar urushi" jarayonida kapital zanjirining uzilishiga olib keladi. shuning uchun korxona boshliqlari birin-ketin qochib ketishadi. Biroq, mustaqil intellektual mulk huquqlari va asosiy raqobatbardoshlikka ega bo'lmagan korxonalar uchun "narxlar urushi" ga qarshi kurashish chanqoqni qondirish uchun zahar ichish bilan tengdir, bu qisqa muddatda muammolarni hal qilishi mumkin, ammo bu shubhasiz innovatsion ongga va sub'ektiv tashabbusga hujum qiladi. uzoq muddatli istiqbolda korxonalar. Ikkinchidan, mahsulotlar bo'yicha, kichik va o'rta uch g'ildirakli velosiped korxonalari uzoq muddatli narxlar urushi va mahsulot sifatini saqlab qolish va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish uchun moliyaviy yordamning etishmasligi tufayli etarli daromadga ega emas, bu esa mahsulot sifatiga sezilarli ta'sir qiladi. , bu, shubhasiz, iste'molchilarning mahsulotlarga bo'lgan ishonchini oshirib yuboradi, bu esa mahsulot brendlari imidjiga katta zarar etkazadi.
Biroq, uch g'ildirakli velosiped sanoatida tez-tez sodir bo'ladigan "narxlar urushi" ning hozirgi bozor holati nuqtai nazaridan, "narxlar urushi" ga aralashmaslik va o'z pozitsiyasiga rioya qilish uchun uch g'ildirakli velosiped korxonasi sovuqqon va tiniq fikrda bo'lishi kerak. o'z pozitsiyasini egallash, iloji boricha narxlar urushidan qochish va "narxlar urushi" olib keladigan qisqa muddatli foyda korxonaning iqtisodiy o'sishiga yo'l qo'ymaslik. Tushuning, butun korxona tashkil etilganidan beri erishgan obro'si eng muhimi. Bozorda avj olgan "narxlar urushi" tufayli unga qo'shila olmaydi, shuning uchun o'zining uzoq muddatli brendini yo'qotadi va korxonaning uzoq muddatli rivojlanishiga ta'sir qiladi.
