Birinchidan, yakuniy tahlilda, tashqi bozordagi raqobat mahsulotlarning raqobatidir.
Chet el bozoridagi raqobat nafaqat Xitoyning mototsikl korxonalari o'rtasidagi raqobat, balki Yaponiya, Yevropa, Amerika va Hindiston korxonalari bilan raqobatdir. Raqobatning asosini mahsulotlar tashkil etadi. Decheng joylashgan Afrika mintaqasi nuqtai nazaridan Hindiston Bajaj Xitoyning uch g'ildirakli velosiped korxonalarining eng katta raqobatchisi hisoblanadi. Mototsikllarni taqiqlash va cheklash bo'yicha ichki siyosat va qisqargan bozor Xitoyning mototsikl korxonalari tomonidan mahsulot va texnologiyalarga sarmoya kiritilmasligiga olib keldi. Tovarlarni rejalashtirish, mahsulot ilmiy-tadqiqot va sifatni ta'minlash bo'yicha ular Yaponiya, Evropa va Qo'shma Shtatlardan uzoqda, hatto Hindiston korxonalaridan ham ortda qolmoqda. "Past sifat va past narx" bozorda faqat Vetnam, Indoneziya va boshqa bozorlarning xatolarini takrorlashi mumkin bo'lgan zararli raqobatga olib keladi va chet el bozorlarining barqaror rivojlanishini amalga oshirish mumkin emas. Faqat chuqur bozor tadqiqotlari orqali biz mahalliy foydalanuvchilarning foydalanish odatlariga va tabiiy muhitga mos keladigan yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqishimiz mumkin, bu esa xalqaro raqobat namunasida ma'lum bir ustunlikni egallashi mumkin.
Xitoyning mototsikl mahsulotlari global bo'lishiga qaramasdan, Xitoy mototsikl korxonalari uchun "OEM" ta'minot zanjiridan to'liq qiymat zanjiriga o'tishni amalga oshirish uchun kalit bo'lgan mustaqil brendlarni yaratish ayniqsa muhimdir.
Tashqariga chiqish uchun biz mahalliy madaniyat va Xitoy madaniyati o'rtasidagi diniy e'tiqod, fikrlash tarzi, xulq-atvor xususiyatlari va boshqalar kabi farqlarni faqat modullashtirish, standartlashtirish va boshqaruv jarayoni orqali tan olishimiz, inson resurslarini mahalliylashtirishga yordam berishimiz kerak. boshqaruvni mahalliylashtirish, biz haqiqatan ham mahalliy bozorda o'z o'rniga ega bo'la olamizmi?
Faqat xorijda sarmoya kiritish va zavodlar qurish, ortiqcha va qoloq ishlab chiqarish quvvatlarini eksport qilish, mahalliy aholi bandligini hal qilish, mahalliy hukumat tomonidan qo‘llab-quvvatlash va raqobatdosh ustunlikni oshirish orqali biz uzoq muddatli rivojlanishga intilamiz.
